Im Schatten der Dos‘

Was war das eigentlich für eine turbulente Woche, dass man in der Länderspielpause bis Samstagmorgen braucht, um sich einigermaßen zu sortieren? Jonny schaffte es am Wochenanfang mehr als verdient zum Kader der Nationalmannschaft zu stoßen und auch gleich eingewechselt zu werden, Dome stößt zur Wochenmitte sein Hardkohr-Image um, und rettet vermutlich einer älteren Frau das Leben und Klopp macht mal wieder sein ganz eigenes Ding und beschäftigt uns für den Rest der Woche.

Mit Klopp 2005 in Eriwan, Armenien

Bei allen drei Menschen dreht es sich um Geschichten von Helden, Vorbildern oder auch gefallenen Vorbildern. Die Bodenständigkeit von Jonny wird allgemein anerkannt, aber wenn es konkret wird, zum Beispiel beim Clean-up an der Arena oder bei der Begrünung von Ballfangzäunen, um die Biodiversität zu erhalten, hält sich der Applaus für ihn in Grenzen. Gerade bei solchen Aktionen im kleinsten Fankreis bei Themen, die nicht direkt mit dem Fußball zu tun haben, lernt man den Menschen ein bisschen kennen. Bei Dome scheiden sich die Geister seit eh und je –  vielleicht macht es bei ihm ja durchaus Sinn, zwischen dem Spieler und dem Mensch zu unterscheiden. Und immer wenn es um Klopp geht, ist man bei der AZ der Ansicht, dass das menschgewordene Chat GPT aus Mallorca, den Zeitungslesenden aus Mainz erklären muss, warum, wie und wann Kloppo etwas macht, also konkret diesmal wie er zu der Entscheidung kam, sich dem RB-Imperium anzuschließen.

Dass diese Annahme der AZ gar nicht so verkehrt ist, lässt sich daran erkennen, wie viele Menschen seine Entscheidung emotional bewegt hat. Wir Menschen haben den Drang, einige „Auserwählte“ unserer Spezies zu verklären und wie einen Messias hochzustilisieren. Erkennbar war das bei Klopp spätestens durch die „Jürgen, Jürgen!“-Rufe im Stadion – egal ob in Mainz fast im ganzen Rund oder im Dortmunder Gästeblock einmal pro Saison 05-Jahre lang. Und natürlich haben wir an einen solchen Messias Erwartungen – ich zum Beispiel damals in Köln 2008 eine schlagfertige Truppe auf den Platz zu bringen. Werden diese Erwartungen nicht erfüllt, sind wir enttäuscht. Über diese Enttäuschung konnte man in den letzten Tagen sehr viele Texte lesen. Darum soll es in diesem Blogpost nicht gehen – das bekommen andere viel besser hin. Diese Texte aber erzeugten viele Reaktionen – ein bisschen Zustimmung, aber auch sehr viel Ablehnung.

Was ich befremdlich finde, ist die Tatsache, dass sich viele Menschen mit dem RB-Imperium gar nicht auseinandersetzen. Für sie scheint der Brausekonzern ein normales Unternehmen zu sein, wie der Chemiegigant aus Leverkusen, die AG aus Wolfsburg oder Hopps Ex-Firma. Für viele scheint der Fußball einfach eine Branche zu sein, bei der viel Geld im Spiel ist – das bei RB genauso wie beim BVB, Hertha oder Werder halt „irgendwie“ von Investoren kommt. Und für viele Fans scheint RB Leipzig einfach ein ganz „normaler“ Verein zu sein, wie Mainz 05, der SC Freiburg oder der FC St. Pauli – nur mit weniger Fußballromantiker:innen. Das war die Erkenntnis, die mich seit Mittwoch sehr beschäftigt.

Beim RB-Konzern geht es um die Marke und Umsatzwachstum beim Verkauf eines Energydrinks. Alles andere wird diesen Punkten untergeordnet – auch der Fußball. Mit der Verpflichtung von Klopp will der Konzern das Image seiner Marke polieren. Das wird dem Konzern auch gelingen – außerhalb von Deutschland. Aber was ist schon Deutschland gegen den Rest der Welt? Und Klopp, der ja mittlerweile selbst eine polierte Hochglanzmarke ist, sieht darin wahrscheinlich eine Win-Win-Situation. Er kann seine Markenbekanntheit steigern – etwa in den RB-Filialen in Japan und Brasilien. Klopp als Marke wird in Deutschland womöglich verbrannt sein – dumm für seine Werbepartner, aber weltweit wird er damit sicherlich an Bekanntheit dazugewinnen. Aber das ist seine Sache.

Marken möchten für etwas stehen. RB möchte vermitteln, dass man mit Hilfe des Energydrinks Flügel bekommt und Grenzen überwinden kann. Darum sponsert RB auch zahlreiche Randsportarten mit Risikopotential für die Teilnehmenden. Allein zwischen 2008 und 2017 starben laut Deutschlandfunkkultur neun Athleten bei Extremsportveranstaltungen, die von RB ausgerichtet wurden. Das Image kann also zur tödlichen Falle für Menschen werden, die ihr eigenes Leben bei solchen Veranstaltungen riskieren.

Das Produkt selbst? Energydrinks stehen laut Brisant im Verdacht, krank zu machen. Bei regelmäßigem Konsum besteht die Gefahr von Herzkrankheiten wie Herzrhythmusstörungen und plötzlichem Herztod.

Und der Verein? Er bestand bei der Gründung 2009 laut RBlive aus sieben Mitgliedern. Der Verein lässt nur ausgewählte Menschen, die für RB tätig oder ihm nützlich sind, abstimmungsberechtigte Mitglieder werden. Mittlerweile wurde der elitäre Kreis auf 23 erweitert. Es gibt ferner nicht-stimmberechtigte Fördermitglieder, die der Mitgliederversammlung beiwohnen und Fragen stellen dürfen, nachdem DFB und DFL dies zur Auflage machten, damit der Verein seine Lizenz bekommt und der Schein eines Vereins, bei dem die Mitglieder das Sagen haben, gewahrt bleibt. 750 Menschen sind mittlerweile RB-Leipzig-Fördermitglied.

Und dann wäre da noch der hauseigene Kanal Servus-TV aus der RB Heimat Österreich. Dieser ist in der Pandemie laut BR zum Kanal der Querdenker geworden. Der Intendant erklärte beispielsweise im November 2021, dass das Anti-Parasitenmittel Ivermectin erfolgreich bei der Behandlung von Covid-19 Anwendung fände und dass die Corona-Impfstoffe die Gene verändern würden. Servus TV gilt laut Moment auch als rechtspopulistisch, hat ein Faible für Viktor Orbán und Marine Le Pen und wenn es um Expert:innen geht, werden hauptsächlich Männer eingeladen und wenig auf Ausgewogenheit geachtet.

Wenn man auf diese vier Punkte (Sponsoring von Risikoevents, Energydrink, Vereins-„Leben“ und politische Ausrichtung) schaut, merkt man sicherlich, dass der RB Konzern nicht viel gemein hat mit den genannten Konzernen aus Leverkusen, Wolfsburg und dem Kraichgau.

Und auch das liebe Geld fließt bei RB anders als bei den genannten Clubs. Das Eigenkapital von RB bekam während der Pandemie plötzlich Flügel und wurde um 100 Mio. Euro erhöht. Die Verbindlichkeiten waren mit 337 Mio. Euro 2023 die zweit höchsten in der gesamten Liga. Nur der FC Bayern hatte noch ein paar Mio. mehr zu verbuchen. Dafür war 2023 aber das Eigenkapital der Bayern fast fünfmal höher als das von RB. Sprich RB kann sich einfach so viel Geld leihen, wie es möchte – nicht am Kapitalmarkt zu entsprechenden Zinsen, sondern vom RB Konzern. Und da irrt Klopp, wenn er das trotzdem bereits 2022 in einem Video mit der DFL kleinredet, dass es nur kurz nach der RB Leipzig-Gründung um Geld ging, um die Aufstiege aus der 4. in die 3. Liga usw. hinzubekommen und man mittlerweile durch die Champions League-Teilnahmen sich quasi selbst finanziert.

Und das Hin- und Hergeschiebe von Fußballspielenden zwischen den einzelnen Teams hat ebenfalls Geschmäckle – interessiert aber DFB oder DFL irgendwie auch nicht. Aber deren Vorbildfunktion ist spätestens seit der WM Vergabe 2006 eh ebenfalls am Bobbes. Was sollen Kinder eigentlich bei den Stichworten DFB und Vorbild lernen? Wie man eine WM bekommt oder dass die Unschuldsvermutung bei Fans außer Kraft gesetzt wird, da der Verband nach der Aufnahme eines Ermittlungsverfahrens gegen Fans die Vereine drängt, unmittelbar ein Stadionverbotsverfahren einzuleiten?

RB ist also alles andere als ein normaler Konzern in einem sonderbaren Verbandsumfeld. Er sponsert risikobehaftete Events, stellt ein womöglich gesundheitsgefährdendes Produkt her, dehnt das Vereinsrecht mit Hilfe von DFB und DFL maximal und hat einen Rechtsdrall im Bereich Medien. Es ist anzunehmen, dass dies auch Klopp gewusst hat, als er sich dafür entschied, Head of Soccer zu werden. Für viele Menschen ist damit der einstige Messias gefallen – weil sie wissen, wofür RB steht. Für andere ist RB ganz „normal“, weil es ihnen egal ist, wie der Fußball tickt und der Klopp ja so toll ist und für wieder andere ist RB sogar „toll“, weil er die Fußballromantiker:innen vor den Kopf stößt und RB den Fußball neu „erfindet“.

Vielleicht sollten wir einfach Abstand nehmen von Vorbildern, die wir nur aus den Medien kennen? Wer von uns kennt schon Jürgen Klopp persönlich – vorallem noch nach seiner Mainzer Zeit? Natürlich konnte man in der Vergangenheit viele Sachen an ihm sympathisch finden. Er hat natürlich viel Gutes bewirkt – auch fernab des grellen Scheinwerferlichts der Medien. Aber Menschen lassen sich ungern fremdbestimmen. Nur er weiß, was ihn getrieben hat, zu RB zu gehen. Das ist sein gutes Recht. Gut finden muss man es trotzdem nicht. Und vielleicht merkt er es irgendwann selbst, dass das ein Fehler war, weil sein Koordinatensystem womöglich doch etwas anders angelegt ist, als das von RB.

Für viele ist dieser Wechsel von Klopp zu RB eine Zäsur. Das verstehe ich überhaupt nicht. Wir wussten vor Mittwoch, dass es im Profifußball der Männer (und zunehmend der Frauen) nur um Kohle geht. Wir konsumieren diesen Fußball im Stadion oder in den Medien. Es kommt aber darauf an, was wir daraus machen. Oft wird der Satz ausgesprochen: Niemand ist größer als der Verein. Daher sollten wir uns doch bitte auf unseren Verein konzentrieren. Die jüngeren Fans haben Klopp nie bei Mainz 05 als Trainer wirken sehen, geschweige denn als Spieler die vier Tore in Erfurt gegen RWE erzielen sehen. Sie schreien lieber „Mainzaaa, Mainzaaa!“ als einem mittelalten Mann mit sehr weißen Zähnen zu huldigen, den sie nur aus Erzählungen oder vom Bildschirm her kennen.

Lassen wir doch Klopp Klopp-Dinge machen und uns Vorbilder bei uns suchen, bei Institutionen und Menschen, die wir wirklich kennen. Denn diese Woche zeigte ja, wofür ein Verein stehen kann, zum Beispiel beim Spiel für Liam in Jugenheim. Wir haben eine Fanabteilung mit ihrer AG Soziales, deren Mitglieder als Vorbilder und Aushängeschilder des Vereins in der Region Gutes tun. Wir haben einen Verein mit handelnden Personen der glaubhaft „Nie Wieder!“ ruft. Wir haben die Supporters mit einem Vorstand, der auch mal Tacheles redet, wenn es notwendig ist und bundesweit vernetzt ist, damit Fans gehört werden. Wir haben Fanbeauftragte, die sich für unsere Belange einsetzen. Wir haben ein Fanprojekt mit mehreren engagierten Mitarbeitenden, die für viele jüngere Fans eine Anlaufstelle sind, wenn sie Probleme haben. Wir haben die Fanhilfe, die sich für Fanrechte einsetzt – ebenfalls bundesweit, was gerade aktuell wieder sehr wichtig ist, wenn im Freistaat einige Politiker:innen, Fans zur Bedrohung der bayuwarischen Weltordnung hochjazzen. Und wir haben das Fanhaus, in dem regelmäßig sehr viele Vorbilder zu Gast sind.

Wir leben im Schatten des Doms – in Wiesbaden lebt man nun eben im Schatten der Dos‘.

Finanzielle Nachhaltigkeit Werder Bremen 2024/2025

Im Profifußball spielt Geld eine immer größere Rolle. Daher geht es in diesem Blogplost um die finanzielle Nachhaltigkeit unseres morgigen Gasts von Mainz 05, Werder Bremen.

Einleitung
Vergleich der KPIs von Werder Bremen und Mainz 05
Analyse: Finanzielle Nachhaltigkeit von Werder Bremen
Fazit: Finanzielle Nachhaltigkeit von Werder Bremen

Mainz 05-Fans im Weserstadion

Einleitung

Im Mai 2019 veröffentlichte die Deutsche Fußball Liga (DFL) erstmals die Finanzkennzahlen der Bundesliga-Vereine. Seither erstelle ich jährlich eine „Finanz-Bundesliga-Tabelle“. Mit Hilfe dieser Kennzahlen lassen sich so genannte Key Performance Indicators, kurz KPIs, ermitteln, die klar herausstellen, welche Vereine finanziell nachhaltig agieren.

Die DFL hat in ihren Lizenzierungskriterien zum Thema Finanzen leider keine dieser KPIs verankert. Würde man die KPIs:

  • Anlagendeckungsgrad (> 60 Prozent)
  • Eigenkapitalquote (> 20 Prozent)
  • Personalaufwandsquote (< 70 Prozent)
  • Verschuldungsgrad (< 200 Prozent)

als Lizenz-Kriterien einführen, wäre es ein großer Schritt in Richtung Financial Fairplay getan, wenn gleichzeitig die jährliche Alimentierung bei Bayer 04 Leverkusen und dem VfL Wolfsburg beendet werden würde – genauso wie der österreichische Brause-Support in Leipzig.i der TSG Hoffenheim, bei Bayer 04 Leverkusen und dem VfL Wolfsburg beendet werden würde – genauso wie die österreichische Brause-Alimentierung in Leipzig.

Vergleich der KPIs von Werder Bremen und Mainz 05

Anlagendeckungsgrad (Eigenkapital zu Anlagevermögen)

Je höher der Deckungsgrad, desto besser steht es um die Finanzierung des Clubs:

201820192020202120222023
Werder Bremen18%22%-32%-77%-67%-86%
Mainz 0586%79%74%88%127%121%
Entwicklung des Anlagendeckungsgrads 2018-2022

Eigenkapitalquote (Eigenkapital zu Bilanzsumme)

Je höher die Eigenkapitalquote desto mehr finanzielles Engagement bringt der eigene Club auf, sprich desto mehr finanziert sich der Verein selber und desto geringer ist die Chance, dass der Verein pleite geht.

201820192020202120222023
Werder Bremen13%14%-24%-27%-22%-31%
Mainz 0544%50%45%51%60%55%
Entwicklung der Eigenkapitalquote 2018-2022

Personalaufwandsquote (Personalaufwand/Umsatz)

Je niedriger die Personalaufwandsquote, desto besser wirtschaftet der Club.

201820192020202120222023
Werder Bremen51%47%60%60%45%50%
Mainz 0539%34%46%50%46%48%
Entwicklung der Personalaufwandsquote 2018-2022

Verschuldungsgrad (Fremdkapital zu Eigenkapital)

Je höher der Verschuldungsgrad ist, desto abhängiger ist das Unternehmen von externen Gläubigern und desto riskanter agiert dieses Unternehmen.

201820192020202120222023
Werder Bremen417%495%-484%-417%-482%-422%
Mainz 0598%84%97%64%41%77%
Entwicklung des Verschuldungsgrads 2018-2022

Weitere Finanzkennzahlen können bei der DFL eingesehen werden. Mit Hilfe dieser lassen sich Leistungskennzahlen ermitteln, die in die Finanz-Bundesliga-Tabelle 2023/2024 einfließen. Pro Leistungskennzahl ist die jeweilige Platzierung im 18er-Feld der Clubs der Saison 2023/2024 angegeben.

Analyse: Finanzielle Nachhaltigkeit von Werder Bremen

Werder Bremen würde eines von vier Kriterien erfüllen, wenn die DFL ihr Nachhaltigkeitsbekenntnis ernst nehmen würde und dieses auf die finanzielle Nachhaltigkeit anwenden würde.

Die Personalaufwandsquote von Werder liegt mit zuletzt 50 Prozent deutlich unter der geforderten maximalen Quote von 70 Prozent. Die lag im gesamten Vergleichszeitraum von 2018 bis 2023 unter diesem Wert, war aber 2020 und 2021 mit 60 Prozent relativ hoch. Werder liegt 2023 bei der Personalaufwandsquote auf Platz 11. Die niedrigste Personalaufwandsquote verzeichnet Eintracht Frankfurt mit 42 Prozent, die höchste Holstein Kiel mit 57 Prozent als Aufsteiger bzw. Darmstadt 98 mit ebenfalls 57 Prozent als Absteiger.

Bei den drei anderen Kriterien verfehlt Werder die Nachhaltigkeitsziele deutlich. Und da wären wir schon beim größten Problem von Werder: denn der Club war zum Stichtag 30. Juni 2023 bilanziell überschuldet, da sämtliche Werte des Vereins fremdfinanziert waren. Kein anderer Club der Liga befindet sich in einer solch prekären Situation. Selbst Union Berlin hat den Turnaround geschafft und wies zum Sommer 2023 positives Eigenkapital wenn auch auf sehr niedrigem Niveau auf.

Wenn das Eigenkapital negativ ist, sind auch die verschiedenen KPIs, wie bspw. der Anlagendeckungsgrad negativ.

Der Anlagendeckungsgrad in Höhe von -86 Prozent ist schlimm, und im Vergleich zum Vorjahr (-67 Prozent), in dem man aufstieg, nochmal verschlimmert. Damit liegt Werder auf dem letzten Platz. Den vorletzten Platz nimmt Union mit 3 Prozent ein. Platz 1 geht an den SC Freiburg mit 177 Prozent.

Die Eigenkapitalquote ist mit -31 Prozent natürlich auch alles andere als finanziell nachhaltig. Im Vergleich zum Vorjahr (-22 Prozent) hat sie sich nochmal verschlechtert. Sie ist die schlechteste der Liga. Auf dem vorletzten Platz liegt Union Berlin mit 2 Prozent. Auf dem ersten Platz liegt die TSG Hoffenheim mit 87 Prozent.

Der Verschuldungsgrad in Höhe von -422 Prozent ist im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Trotzdem ist Werder letzter hinter Union (5289 Prozent). Auf Platz 1 liegt die TSG Hoffenheim mit 15 Prozent.

Fazit: Finanzielle Nachhaltigkeit von Werder Bremen

Werder wurschtelt sich weiterhin so durch. Waren Union und Schalke lange Jahre Wegebegleiter beim negativen Eigenkapitel, befindet sich Werder jetzt alleine in dieser Paria-Position, weil Union das Ruder herumgerissen hat und Schalke abgestiegen ist. Das Eigenkapital betrug 2023 -17 Mio. Euro nach -14 Mio. (2022), – 20 Mio. (2021) und -13 Mio. Euro (2020). Dass mit diesen Zahlen der Wiederaufstieg gelang, ist das Wunder der Weser. Und dass der Verein 38 Mio. Euro des Investors bitter nötig hatte, um überhaupt wieder auf die Füße zu kommen, ist mehr als logisch.

Es bleibt spannend zu sehen, wie sich die 38 Mio. Euro des Investors auf das Eigenkapital auswirken. Laut Zwischenkonzernabschluss zum 31. Dezember 2023 hat sich das negative Eigenkapitel auf 6,9 Mio. Euro reduziert. Schade, dass Werder so früh in der Saison in Mainz zu Gast ist, denn es wäre schon spannend zu sehen, ob der Verein es im Geschäftsjahr 2023/2024 tatsächlich geschafft hat, die Überschuldung hinter sich zu lassen. Diese Zahlen werden allerdings in der Regel erst im November 2024 publiziert.

Rot-weiße Grüße,

Christoph – Meenzer on Tour

Die Sache mit der Planung eines Stadionbesuchs

Am letzten Samstag beim ersten Spiel der 05er gegen Union Berlin herrschten im Stadion am Europakreisel sommerliche Temperaturen von über 30 Grad Celsius. Daher war es sehr wichtig, genügend Flüssigkeit zu sich zu nehmen – sowohl auf dem Platz als auch auf den Rängen.

Mainz 05-Fans am letzten Samstag im Stadion am Europakreisl

Der halbe Liter Mineralwasser kostete 3,50 Euro. Anders als in Leipzig wurde der Getränkepreis dafür nicht kurzfristig (auf 1,50 Euro) gesenkt. Trinkbrunnen, wie im neuen Stadion in Freiburg, gibt es im Stadion am Europakreisel nicht. Daher kritisierten einige Fans den Verein, unter anderem auch ich in meiner Fankolumne für die Allgemeine Zeitung.

Der Verein hat auf diese Kritik reagiert. Eine Preisreduzierung wurde vorab nicht angedacht, da der Wasserpreis für „moderat“ gehalten wird. 32 Grad im Schatten hält der Verein für „nicht außergewöhnlich“ und für alle Fans planbar.

Um einen Stadionbesuch zu planen, ist es sinnvoll, die Stadionordnung zu konsultieren. Wenn man „Mainz 05 Stadionordnung“ googelt, erhält man zwei Ergebnisse für das Stadion am Europakreisel. Beide Ergebnisse führen auf die offizielle Webseite von Mainz 05. Bei der einen Seite handelt es sich um ein PDF-Dokument namens „Stadionordnung der MEWA ARENA“ mit Mainz-05-Branding – nennen wir sie PDF-Seite. Bei der anderen Seite handelt es sich um eine Webseite, auf der ebenfalls auf das PDF-Dokument verlinkt wird. Es wird aber auch zweisprachig auf „erlaubte und verbotene Gegenstände“ für den Heim- und Gästebereich mit Hilfe von Piktogrammen, die erklärt werden, hingewiesen. Nennen wir sie der Einfachheit halber Piktoseite.

Man sollte als gut planender Fußballfan davon ausgehen, dass vom Inhalt her PDF- und Piktoseite identisch sind. Grundsätzlich ist es fanfreundlich, überhaupt Gebinde mit ins Stadion nehmen zu dürfen. Auf der Piktoseite wird beim Thema Getränkemitnahme zwischen Heim- und Gästebereich unterschieden. Während im Teil Heimbereich „Tetr@ P@K bis 0,5l“ steht, findet sich im Teil Gästebereich „Tetr@ P@k bis 0,25l“. Dazu lässt sich folgendes feststellen:

  1. Der Begriff „Tetr@ P@k“ ist eine geschützte Marke und aus rechtlichen Gründen in diesem Blogpost leicht verändert dargestellt. Das Unternehmen dahinter erlaubt die Nutzung unter Umständen, allerdings nur mit dem „Registriert-Zeichen“, das auf der Mainz 05-Seite fehlt.
  2. Gästefans dürfen nur Gebinde mit 50 Prozent des Fassungsvermögens der erlaubten Gebinde für Heimfans mit ins Stadion bringen.
  3. Alkoholische Getränke dürfen nicht mit hineingenommen werden.
  4. Ob nur ein Gebinde mit hineingenommen werden kann oder ob man mehre mit hineinnehmen darf, bleibt fraglich.

Dazu hilft vielleicht ein Blick auf die PDF-Seite. Dort steht folgendes. Erlaubt sind „nicht alkoholische Getränke in Getränkekartons mit einem maximalen Fassungsvermögen von 500 ml bzw. 250ml“. Dazu lässt sich folgendes feststellen:

  1. Die Unterscheidung in 0,5l und 0,25l wird erwähnt, allerdings wird nicht erwähnt, dass diese Unterscheidung zwischen Heim- und Gästebereich vorgenommen wird, wie auf der Piktoseite erwähnt.
  2. Hier wird von Getränken und Kartons gesprochen und die Kartonmarke nicht genannt. Der Plural suggeriert, dass mehrere Gebinde mitgenommen werden können.

Möchte man also einen Stadionbesuch bei Mainz 05 planen, so wie es der Verein empfiehlt, ist die Planung, wenn es um die Mitnahme von Getränken geht, nicht möglich. Schließlich stellt sich die Frage, ob man mehr als einen Getränkekarton mitnehmen kann oder nicht. Das ist allerdings genau der Punkt bei der Planung, auf den es ankommt. In einer ebenfalls akzeptierten Stadiontasche passen sicherlich drei Getränkekartons à 0,5 l oder sechs Getränkekartons à 0,25 l hinein. Damit könnte man tatsächlich den Stadionbesuch bei sommerlichen Temperaturen dergestalt planen, dass man auf den Kauf oder das Auffüllen von Wasser an einem Trinkbrunnen verzichten kann. Nur lässt sich das nicht planen, weil man nicht weiß, wie die Mitarbeitenden an der Sicherheitskontrolle die Stadionordnung auslegen. Fans haben am Samstag berichtet, dass sie teilweise nur einen Getränkekarton mit hineinnehmen durften.

Geht man von der restriktiveren Auslegung aus, dass man nur einen Getränkekarton à 0,5 l bzw. 0,25 l mitnehmen darf, ist man darauf angewiesen, diesen am Waschbecken der Stadiontoiletten aufzufüllen. Warum Gästefans nur 0,25 l Getränkekartons mitnehmen dürfen, die es im Handel wahrscheinlich ohnehin kaum zu kaufen gibt, bleibt auch schleierhaft. Gerade der Gästeblock war am Samstagnachmittag durchweg massiver Sonneneinstrahlung ausgesetzt. Auch dass so genannte Camel Bags oder Trinkblasen nicht Erwähnung finden, zeigt, dass die Stadionordnung in ihrer aktuellen Fassung nicht wirklich bei der Planung hilft.

Daher sollte sich der Verein fragen, ob er in Zukunft nicht auf die Unterscheidung zwischen Heim- und Gästebereich verzichtet. Er sollte auf die Verwendung des Markennamens verzichten, um nicht wie beim Begriff „klimaneutral“ wieder juristische Auseinandersetzungen zu riskieren. Er sollte eindeutig festlegen, ob ein oder mehrere Gebinde erlaubt sind und Trinkblasen akzeptieren. Schließlich sind letztere die eindeutig nachhaltigere Variante im Vergleich zu Getränkekartons. Und das Thema Nachhaltigkeit wird ja bei Mainz 05 großgeschrieben – genauso wie eine akribische Planung des Stadionbesuchs.

Rot-weiße Grüße,

Christoph – Meenzer on Tour