{"id":966,"date":"2020-07-13T07:00:50","date_gmt":"2020-07-13T05:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/?p=966"},"modified":"2020-07-15T07:54:09","modified_gmt":"2020-07-15T05:54:09","slug":"finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-die-kellerkinder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-die-kellerkinder\/","title":{"rendered":"Finanz-Bundesliga-Tabelle 2019\/20: Die Kellerkinder"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Im Mai 2019 ver\u00f6ffentlichte die DFL nach dem Beschluss der Mitgliederversammlung Ende 2018 erstmals die&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.dfl.de\/de\/hintergrund\/lizenzierungsverfahren\/finanzkennzahlen-der-proficlubs\/\" target=\"_blank\">Finanzkennzahlen der Bundesliga-Vereine<\/a>. Da wir bei der Bundesliga nicht erst seit den Geisterspielen wissen, dass es nur ums Gesch\u00e4ft geht, hatte ich im letzten Jahr die \u201e<a href=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/die-kpi-bundesliga-tabelle\/\">Finanz-Bundesliga-Tabelle 2018\/19<\/a>\u201c ver\u00f6ffentlicht. In dieser habe ich die Finanzkennzahlen, die die DFL pro Verein ver\u00f6ffentlicht hat, mit Hilfe von Leistungskennzahlen, so genannten \u201eKey Performance Indicators\u201c, kurz KPIs, analysiert. Daraus ergaben sich f\u00fcr die einzelnen Vereine viele interessante Ergebnisse. Da sich die Vereine untereinander in einem Wettbewerb befinden, war es bereits letztes Jahr extrem spannend zu sehen, wie es tats\u00e4chlich um \u201eFinancial Fairplay\u201c bestellt ist. In diesem Jahr wurde es noch einen Tick interessanter, weil es erstmals m\u00f6glich war, Ver\u00e4nderungen im Vergleich zum vorangegangen Gesch\u00e4ftsjahr zu ermitteln. Bilanzstichtag war der 30. Juni 2019 (bei Eintracht Frankfurt, Bayer 04 Leverkusen, Borussia M\u00f6nchengladbach und dem FC Schalke 04 der 31. Dezember 2019). Zu diesem Zeitraum spielten der SC Paderborn, der 1. FC K\u00f6ln und Union Berlin in der 2. Liga. Im vorangegangen Jahr (Bilanzstichtag 30. Juni oder 31. Dezember 2018) spielten Union Berlin und Fortuna D\u00fcsseldorf in der 2. Liga und der SC Paderborn in der 3. Liga.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Da sich letztes Jahr Fans zahlreicher anderer Vereine f\u00fcr diese Tabelle interessiert haben, gehe ich dieses Jahr auf alle 18 Erstligisten der Saison 2019\/20 ein. Dadurch wird der Umfang dieser Analyse deutlich erweitert. Aus diesem Grund macht es meiner Meinung nach Sinn, dieses Thema in Abschnitte zu unterteilen:<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/die-finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-teil-1\/\">Teil 1: Einf\u00fchrung und die KPIs Anlagendeckungsgrad und Eigenkapitalquote<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/die-finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-teil-2\/\">Teil 2: Die KPIs Eigenkapitalrendite und Umsatzrentabilit\u00e4t<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/die-finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-teil-3\/\">Teil 3: Die KPIs Personalaufwandsquote und Verschuldungsgrad<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/die-finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-teil-4\/\">Teil 4: Die Finanz-Bundesliga-Abschlusstabelle 2019\/20<\/a><br><strong>Teil 5: Kurz-Analyse pro Verein &#8211; die Kellerkinder<\/strong><br><a href=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-das-mittelmass\/\">Teil 6: Kurz-Analyse pro Verein &#8211; das Mittelma\u00df<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/finanz-bundesliga-tabelle-2019-20-die-high-performer\/\">Teil 7: Kurz-Analyse pro Verein &#8211; die High-Performer <\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit Hilfe von sechs KPIs habe ich in den Teilen 1 bis 3 die Finanz-Bundesliga-Tabelle 2019\/20 erstellt. Bei jedem KPI gab es pro Verein zwischen 0 und 3 Punkten. Damit waren 18 Punkte insgesamt zu holen. Die Abschlusstabelle in Teil 4 ergibt im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr eine Drei-Teilung bei den Vereinen:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Kellerkinder (2 bis 4 Punkte):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>VfL Wolfsburg<\/li><li>FC Schalke 04<\/li><li>SC Paderborn<\/li><li>FC Union Berlin<\/li><li>Hertha BSC Berlin<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Mittelma\u00df (8 bis 10 Punkte):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>SV Werder Bremen<\/li><li>Fortuna D\u00fcsseldorf<\/li><li>RB Leipzig<\/li><li>Bayer 04 Leverkusen<\/li><li>1. FC K\u00f6ln<\/li><li>Borussia M\u00f6nchengladbach<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die High-Performer (12 bis 14 Punkte):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>FC Augsburg<\/li><li>Borussia Dortmund<\/li><li>Eintracht Frankfurt<\/li><li>1. FSV Mainz 05<\/li><li>FC Bayern M\u00fcnchen<\/li><li>TSG Hoffenheim<\/li><li>SC Freiburg<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dabei darf nicht vergessen werden, dass sich die Zahlen auf das Gesch\u00e4ftsjahr 2018\/19 bzw. auf 2019 beziehen. Zu dieser Zeit galt die Bundesliga als so genannte &#8222;Cash Cow&#8220; in der sozusagen monet\u00e4r &#8222;Milch und Honig flossen&#8220;. Dass es dennoch f\u00fcnf Kellerkinder gibt, die vielleicht bei einem Abbruch der Saison den Spielbetrieb gar nicht mehr h\u00e4tten aufnehmen k\u00f6nnen, zeigt, auf welch t\u00f6nernen F\u00fc\u00dfen manche Vereine in der Vergangenheit gewirtschaftet haben &#8211; trotz exorbitant hoher Fernsehgelder, die es gab. Die Pandemie wird hier zu einem &#8222;Game Changer&#8220; werden &#8211; und es bleibt abzuwarten, wie sich im n\u00e4chsten Jahr die finanzielle Lage der Clubs darstellt. Ich habe in die Kurz-Analyse eine kleine Prognose einflie\u00dfen lassen. Ob sich diese letztlich bewahrheitet hat, zeigt sich n\u00e4chstes Jahr. Wenn es schon nicht sportlich interessant wird, sorgen wenigstens die Bilanzen der Vereine f\u00fcr Spannung. Und das Beste: Daf\u00fcr sind noch nicht mal Pay-TV-Vertr\u00e4ge abzuschlie\u00dfen, um die &#8222;Finanz-Bundesliga&#8220; mitzuerleben.  <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Kellerkinder<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit erreichten zwei bis vier Punkten bei sechs untersuchten KPIs liegen diese f\u00fcnf Clubs, was ihre finanziellen Verh\u00e4ltnisse angeht, ziemlich nah beieinander. Vier von f\u00fcnf Clubs hatten im Vorjahr oder haben im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr negatives Eigenkapital zu verbuchen. Lediglich der VfL Wolfsburg hat, einem volkseigenen Betrieb \u00e4hnelnd, gleichbleibendes positives Eigenkapital in seiner Bilanz stehen. Au\u00dfer Union haben oder hatten die vier anderen Clubs entweder im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr oder im Vorjahr einen Jahresfehlbetrag zu verzeichnen\u2013 wobei dieser bei Wolfsburg durch Dritte ausgeglichen wurde. Drei Clubs haben sogar in beiden Zeitr\u00e4umen Miese gemacht (Hertha, Paderborn, Wolfsburg). W\u00e4hrend der Spielpause wurde immer ger\u00e4tselt, um welche Clubs es sich handelt, die bei einem Abbruch in ihrer Existenz gef\u00e4hrdet w\u00e4ren. Ob es sich um Clubs aus dieser Gruppe gehandelt h\u00e4tte?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"573\" height=\"430\" src=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/P1110767.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-967\" srcset=\"https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/P1110767.jpg 573w, https:\/\/www.meenzer-on-tour.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/P1110767-300x225.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 573px) 100vw, 573px\" \/><figcaption>Kellerkind Schalke &#8211; es bleibt zu hoffen, dass die Lichter nicht bald ausgehen!<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">VfL Wolfsburg 17. Platz (Vorjahr 15.) \u2013 2 Punkte (Vorjahr 3 Punkte)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Konzernabschluss: 30. Juni 2019 \u2013 Vorjahr 30. Juni 2018<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sportliche Platzierung<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Gesch\u00e4ftsjahr: Bundesliga 6. Platz&nbsp;<\/li><li>Vorjahr: Bundesliga 16. Platz<\/li><li>Vorvorjahr: Bundesliga 16. Platz<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">KPIs:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Anlagendeckungsgrad (Eigenkapital zu Anlageverm\u00f6gen) \u2013 Finanzierung des Vereins:<br>1 Punkt (Vorjahr 1 Punkt)<\/li><li>Eigenkapitalquote (Eigenkapital zu Bilanzsumme) \u2013 Chance auf Pleite des Vereins:<br>1 Punkt (Vorjahr 1 Punkt)<\/li><li>Eigenkapitalrendite (Jahres\u00fcberschuss zu Eigenkapital)- Macht der Spielbetrieb finanziell Sinn?<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Umsatzrentabilit\u00e4t (Jahres\u00fcberschuss zu Umsatz) \u2013 Effizienz des Vereins:<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Personalaufwandsquote (Personalaufwand zu Umsatz) \u2013 Arbeitsintensit\u00e4t des Vereins:<br>0 Punkte (Vorjahr 1 Punkt)<\/li><li>Verschuldungsgrad (Fremdkapital zu Eigenkapital) \u2013 Abh\u00e4ngigkeit des Vereins:<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die beiden Relegationsplatzierungen 2016\/17 und 2017\/18 h\u00e4ngen dem VfL noch in den Beinen. Obwohl das Gesch\u00e4ftsjahr 2018\/19 sportlich gut verlaufen ist, brach der Umsatz um 12 Prozent ein. Dadurch wurde der im Vorjahr geholte Punkt bei der Personalaufwandsquote verloren \u2013 obwohl die Personalkosten lediglich um 3 Prozent gestiegen sind. Der Rekordverlust von 45 Mio. Euro wird von \u201eanderen Gesellschaftern\u201c ausgeglichen. Ansonsten w\u00e4ren wom\u00f6glich in Wolfsburg die Lichter l\u00e4ngst ausgegangen.  Das Fremdkapital wurde zwar um 7 Prozent reduziert  \u2013 leider ist aber auch das Anlageverm\u00f6gen um 8 Prozent geschrumpft. Das Eigenkapitel ist mit 30 Mio. Euro ziemlich niedrig \u2013 in Vergleich zu den \u00e4hnlichen Konstrukten in Leverkusen, Hoffenheim und mittlerweile auch Leipzig. Durch die erneut gute Platzierung in der Saison 2019\/20 und das Alimentieren durch einen Dritten, an dem das Land Niedersachsen 20 Prozent h\u00e4lt, m\u00fcssen sich die Fans der W\u00f6lfe wohl keine Sorgen in der Pandemie machen. Gro\u00dfe finanzielle Spr\u00fcnge sind allerdings wohl auch nicht m\u00f6glich. So sind die W\u00f6lfe finanziell gesehen die graue Maus der Finanz-Bundesliga, die auf absehbare Zeit aber auch nie gefressen wird.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">FC Schalke 04 17. Platz (Vorjahr 5.) \u2013&nbsp; 2 Punkte (Vorjahr 11 Punkte)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Konzernabschluss: 31. Dezember 2019 \u2013 Vorjahr 31. Dezember 2018<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sportliche Platzierung<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Saison 2018\/19: Bundesliga 14. Platz, Champions League Achtelfinale<\/li><li>Saison 2017\/18: Bundesliga 2. Platz<\/li><li>Saison 2016\/17: Bundesliga 10. Platz<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">KPIs:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Anlagendeckungsgrad (Eigenkapital zu Anlageverm\u00f6gen) \u2013 Finanzierung des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 1 Punkt)<\/li><li>Eigenkapitalquote (Eigenkapital zu Bilanzsumme) \u2013 Chance auf Pleite des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 1 Punkt)<\/li><li>Eigenkapitalrendite (Jahres\u00fcberschuss zu Eigenkapital) &#8211; Macht der Spielbetrieb finanziell Sinn?<br>0 Punkte (Vorjahr 3 Punkte)<\/li><li>Umsatzrentabilit\u00e4t (Jahres\u00fcberschuss zu Umsatz) \u2013 Effizienz des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 3 Punkte)<\/li><li>Personalaufwandsquote (Personalaufwand zu Umsatz) \u2013 Arbeitsintensit\u00e4t des Vereins<br>2 Punkte (Vorjahr 3 Punkte)<\/li><li>Verschuldungsgrad (Fremdkapital zu Eigenkapital) \u2013 Abh\u00e4ngigkeit des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zehn Prozent weniger Anlageverm\u00f6gen, 25 Mio. Euro weniger Eigenkapital und damit negatives Eigenkapital, 27 Mio. Euro Verlust im Gesch\u00e4ftsjahr, Schrumpfung in der Bilanzsumme um 18 Prozent und ein Umsatz der um 75 Mio. Euro oder 22 Prozent niedriger liegt als im Vorjahr \u2013 die Zahlen sind der blanke Horror, wenn man zus\u00e4tzlich bedenkt, dass Schalke bis ins Achtelfinale der Champions League gekommen ist. Schalkes Konzernabschluss datiert auf den 31. Dezember \u2013 anders als bei den meisten anderen Vereinen, so dass im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 die Pandemie vollkommen in das Gesch\u00e4ftsjahr einflie\u00dft, was die Zahlen voraussichtlich negativ beeinflussen wird. Nachvollziehbar, dass der Verein \u00fcber eine Landesb\u00fcrgschaft nachdenkt. Das ist sein gutes Recht, denn es h\u00e4ngen an dem Verein ja Arbeitspl\u00e4tze auch au\u00dferhalb der Lizenzspielerabteilung. Schlie\u00dflich gibt es gerade auf Schalke niemanden, der das Scheckbuch z\u00fcckt, anders als in Niedersachsen zum Beispiel. Es gibt sogar einen Lichtblick: Der Personalaufwand wurde wenigstens um 1 Prozent gesenkt. Ohne Investor sieht es allerdings d\u00fcster aus f\u00fcr Schalke. Um wenigstens das Eigenkapital wieder ins Positive zu bringen, w\u00e4ren zirka 20 Mio. Euro n\u00f6tig. Woher die kommen sollen, bleibt abzuwarten. Die Pandemie k\u00f6nnte zum Horrortrip f\u00fcr die Knappen werden.<br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SC Paderborn 15. Platz (Vorjahr 18.) \u2013&nbsp; 3 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Einzelabschluss: 30. Juni 2019 \u2013 Vorjahr 30. Juni 2018<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sportliche Platzierung<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Gesch\u00e4ftsjahr: 2. Liga 2. Platz<\/li><li>Vorjahr: 3. Liga 2. Platz<\/li><li>Vorvorjahr: 3. Liga 18. Platz<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">KPIs:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Anlagendeckungsgrad (Eigenkapital zu Anlageverm\u00f6gen) \u2013 Finanzierung des Vereins<br>1 Punkt (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Eigenkapitalquote (Eigenkapital zu Bilanzsumme) \u2013 Chance auf Pleite des Vereins<br>1 Punkt (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Eigenkapitalrendite (Jahres\u00fcberschuss zu Eigenkapital) &#8211; Macht der Spielbetrieb finanziell Sinn?<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Umsatzrentabilit\u00e4t (Jahres\u00fcberschuss zu Umsatz) \u2013 Effizienz des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Personalaufwandsquote (Personalaufwand zu Umsatz) \u2013 Arbeitsintensit\u00e4t des Vereins<br>1 Punkt (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Verschuldungsgrad (Fremdkapital zu Eigenkapital) \u2013 Abh\u00e4ngigkeit des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eigentlich l\u00e4uft der SC au\u00dfer Konkurrenz. Im Gesch\u00e4ftsjahr spielte der SC Paderborn 2. Liga. In den beiden Jahren zuvor 3. Liga. Den Club mit Bundesligavereinen zu vergleichen ist ziemlich ungerecht \u2013 aber auch im sportlichen Bereich muss sich der Club ja mit den anderen Erstligisten messen \u2013 und im finanziellen Bereich w\u00e4re der Klassenerhalt tats\u00e4chlich gegl\u00fcckt: Einerseits wurde das Anlageverm\u00f6gen verzw\u00f6lffacht, 9 Mio. Euro mehr Eigenkapital und damit gleichzeitig wieder positives Eigenkapital verbucht, die Gr\u00f6\u00dfe der Bilanzsumme vervierfacht und der Umsatz verdoppelt. Andererseits wurde das Gesch\u00e4ftsjahr wieder mit einem Verlust abgeschlossen und der Personalaufwand ist um 62 Prozent gestiegen \u2013 bei der Berg- und Talfahrt des Clubs ist das aber auch kein Wunder. Die Tendenz ist positiv, denn die Personalaufwandsquote wurde im Gesch\u00e4ftsjahr um 20 Prozent gesenkt (durch den stark erh\u00f6hten Umsatz). Aber der Verschuldungsgrad ist immer noch vergleichsweise hoch. Daher kommt der Abstieg in die 2. Liga f\u00fcr den Verein zur Unzeit, um mit der Pandemie finanziell fertig zu werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">FC Union Berlin 15. Platz (Vorjahr 15.) \u2013&nbsp; 3 Punkte (3 Punkte)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Konzernabschluss: 30. Juni 2019 \u2013 Vorjahr 30. Juni 2018<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sportliche Platzierung<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Gesch\u00e4ftsjahr: 2. Liga, 3. Platz<\/li><li>Vorjahr: 2. Liga, 8. Platz<\/li><li>Vorvorjahr: 2. Liga, 4. Platz<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">KPIs:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Anlagendeckungsgrad (Eigenkapital zu Anlageverm\u00f6gen) \u2013 Finanzierung des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Eigenkapitalquote (Eigenkapital zu Bilanzsumme) \u2013 Chance auf Pleite des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Eigenkapitalrendite (Jahres\u00fcberschuss zu Eigenkapital) &#8211; Macht der Spielbetrieb finanziell Sinn?<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Umsatzrentabilit\u00e4t (Jahres\u00fcberschuss zu Umsatz) \u2013 Effizienz des Vereins<br>1 Punkte (Vorjahr 1 Punkt)<\/li><li>Personalaufwandsquote (Personalaufwand zu Umsatz) \u2013 Arbeitsintensit\u00e4t des Vereins<br>2 Punkte (Vorjahr 2 Punkte)<\/li><li>Verschuldungsgrad (Fremdkapital zu Eigenkapital) \u2013 Abh\u00e4ngigkeit des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Still ruht der See bei Union. Keine Ver\u00e4nderung in der Tabelle, keine Ver\u00e4nderung bei den Punkten und auch sportlich verblieb der Verein im Gesch\u00e4ftsjahr in der 2. Liga. Unions gro\u00dfes Problem ist das negative Eigenkapital, das zwar um 3 Prozent gesunken ist, aber den Verein sicherlich weiterhin arg belastet. Das Anlageverm\u00f6gen ist sogar um 5 Prozent gesunken. Daf\u00fcr konnte der kleine Jahres\u00fcberschuss um 8 Prozent gesteigert werden. Dank des deutlich h\u00f6heren Umsatzes ist die Personalaufwandsquote nur um 2 Prozent gestiegen, denn der Personalaufwand hat sich um mehr als ein Drittel erh\u00f6ht. Es sieht so aus, als ob der Verein alles auf eine Karte gesetzt hatte und den Aufstieg erzwingen wollte und es auch geschafft hat. Der Klassenerhalt in der Saison 2019\/20 ist sicherlich ein Segen f\u00fcr die Eisernen, um weiter daran zu arbeiten, die 9 Mio. Euro negatives Eigenkapital auszugleichen \u2013 mit einem Jahres\u00fcberschuss von 0,27 Mio. Euro wird dies aber noch Jahre dauern, es sei denn es fallen ein paar Millionen des Hertha-Investors ab. Und jetzt kommt auch noch die Pandemie, aber Union m\u00f6chte ja vor ausverkauftem Haus in die neue Saison starten. Vielleicht ist das ein Zeichen, dass dem Club finanziell das Wasser bis zum Hals steht?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hertha BSC Berlin 14. Platz (Vorjahr 17.) \u2013 4 Punkte (Vorjahr 2Punkte)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Konzernabschluss: 30. Juni 2019 \u2013 Vorjahr 30. Juni 2018<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sportliche Platzierung<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Gesch\u00e4ftsjahr: Bundesliga 11. Platz<\/li><li>Vorjahr: Bundesliga 10. Platz, Europa League Gruppenphase 4. Platz<\/li><li>Vorvorjahr: Bundesliga 6. Platz<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">KPIs:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Anlagendeckungsgrad (Eigenkapital zu Anlageverm\u00f6gen) \u2013 Finanzierung des Vereins<br>1 Punkt (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Eigenkapitalquote (Eigenkapital zu Bilanzsumme) \u2013 Chance auf Pleite des Vereins<br>1 Punkt (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Eigenkapitalrendite (Jahres\u00fcberschuss zu Eigenkapital)- Macht der Spielbetrieb finanziell Sinn?<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Umsatzrentabilit\u00e4t (Jahres\u00fcberschuss zu Umsatz) \u2013 Effizienz des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte)<\/li><li>Personalaufwandsquote (Personalaufwand zu Umsatz) \u2013 Arbeitsintensit\u00e4t des Vereins<br>2 Punkte (Vorjahr 2 Punkte)<\/li><li>Verschuldungsgrad (Fremdkapital zu Eigenkapital) \u2013 Abh\u00e4ngigkeit des Vereins<br>0 Punkte (Vorjahr 0 Punkte) <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201eH\u00e4tte h\u00e4tte Fahrradkette!\u201c \u2013 H\u00e4tte der Investor kein Geld der Alten Dame gegeben, w\u00fcrden wir vielleicht gar nicht mehr \u00fcber die lebenserhaltenden Ma\u00dfnahmen in Form der massiven Eigenkapitalerh\u00f6hung durch einen Investor reden, da es den Verein gar nicht mehr gibt. Denn der Jahresfehlbetrag von 26 Mio. Euro ist im Vergleich zum Vorjahr fast achtmal h\u00f6her. Trotz der Finanzspritze ist die Eigenkapitalquote genauso klein wie die Chance, dass sich die Hertha in der n\u00e4chsten Saison f\u00fcr die Champions League qualifizieren wird. Wenigstens konnte die Personalaufwandsquote um 1 Prozent gesenkt werden \u2013 ein erster Lichtblick, abgesehen vom immensen Geldregen. Aber damit hat sich die Hertha in den Club derjenigen Vereine verabschiedet, die in der Bundesliga monet\u00e4r machen k\u00f6nnen was sie wollen, da es unerheblich ist, wie finanziell erfolgreich sie agieren. Financial Fairplay? Egal! Es wird erst wieder spannend, wenn der Investor keine Lust mehr hat, Geld zu investieren oder massiv Betr\u00e4ge vom bisher reingepumpten Geld abzieht und den Verein damit ruiniert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In Teil 6 geht es um das Mittelma\u00df und die sechs Clubs die sich in diesem Tabellenteil befinden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Mai 2019 ver\u00f6ffentlichte die DFL nach dem Beschluss der Mitgliederversammlung Ende 2018 erstmals die&nbsp;Finanzkennzahlen der Bundesliga-Vereine. Da wir bei der Bundesliga nicht erst seit den Geisterspielen wissen, dass es nur ums Gesch\u00e4ft geht, hatte ich im letzten Jahr die \u201eFinanz-Bundesliga-Tabelle 2018\/19\u201c ver\u00f6ffentlicht. 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